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Task Force

La Commissione Rotary Community Corps del 2030 Distretto vive attentamente la Riforma della Scuola in tutti i suoi Cicli Educativi (Materne, Elementari, Medie. Superiori.)

Il Ministero della Pubblica Istruzione ha legiferato l'AUTONOMIA di ogni singola Scuola che dal 1° Settembre 2000 assume autonomia didattica e autonomia amministrativa.

Autonomia didattica: lo Stato non impone più rigidi programmi per le singole discipline, ma si limita a dare delle indicazioni di carattere generale e a stabilire il numero delle ore da assegnare a ciascuna disciplina. Ogni Scuola deve presentare il suo Piano Offerta di Formazione (POF) diversificato ed ha un margine di ore (15%) per offrire percorsi didattici alternativi.

Autonomia amministrativa: lo Stato assicura la copertura dei *costi di funzionamento (spese telefoniche, luce, manutenzione locali, stipendi del personale docente e non docente) ma riduce del 70% i **costi di gestione (acquisto libri, materiali didattici, laboratori, spese di aggiornamenti, corsi di aggiornamento, ecc.) e invita le singole Scuole a reperire risorse da altre fonti.

In altre parole il Preside diventa un Manager Gestore della Scuola Azienda che produce Conoscenze di Sapere, Saper fare, Saper essere.

La Clientela (Genitori, Allievi, Sponsor) potrà giudicare e scegliere le Scuole attraverso due Documenti: *il Piano Offerta di Formazione (Catalogo) e il **Bilancio.

Per facilitare la presa di conoscenza della presente Comunicazione, quale suggerimento di studio di una potenziale Azione di Servizio a favore dei Giovani nella Scuola, la scrivente Commissione allega una Tabella a tre colonne in cui appaiono:* la Strategia del M.P.I. - **il P.O.F. della Scuola-Azienda -***il P.O.S. del Rotary Club.

Il Ministero della Pubblica Istruzione applicando la strategia del "Sistema Organico Aziendale" ha trasformato, con l'Autonomia, la Scuola in Azienda.

La Scuola diventata Azienda, utilizza "capitale" e "lavoro" per produrre conoscenze didattiche e competenze professionali richieste dal mercato.

Il Rotary Club, può aiutare l'Azienda Scuola utilizzando le capacità professionali  dei  propri Soci.

PIANO 
OFFERTA  SERVIZIO
P.O.S.

L'Azienda

La Scuola

Il Club

Analisi della situazione di partenza e della sua evoluzione:

Analisi delle risorse esterne:
·         economiche, sociali, istituzionali, legislative

Analisi Socio  Culturale  Lavorativo del Territorio del Club.

Analisi delle Risorse Professionali dei Soci.

Individuazione ed analisi dei punti di forza, vantaggi competitivi e dei punti di debolezza.

·         Fattibilità delle competenze necessarie.

·         Affidamento di compiti alle risorse umane

·         Modalità, tempi di attuazione e di  verifica dei risultati

I Soci cooperano nell'ambito delle loro capacità professionali.

Definizione sistema di obiettivi :

·         globali riferiti all'impresa nel suo complesso

·         intermedi  riferiti alle singole tappe del percorso

·         Definire aree e gradi dell'insegnamento

·         programmare profili e curricoli

·         criteri di valutazione: criteri di recupero

Analisi delle "nuove figure professionali " nella "domanda" delle Aziende del Territorio per giovani normodotati e disabili.

Formulazione strategie:

·         globali -programma di azione volto al raggiungimento dell'obiettivo globale.

funzionali  - programmi di azione delle singole funzioni aziendali per raggiungere gli obiettivi intermedi

Formulazione strategie progetti didattici curricolari ed extracurricolari

·         lavoro in "team" e apertura al territorio

·         ricerca metodologica-disciplinare e progettazione dei contesti educativi

"Borse di Studio" o "incentivi" mirati a valorizzare professionalità richieste dalle Aziende del Territorio.

Redazione del piano formale composto da:

·         piani di funzione

·         piano globale

Redazione del Piano di Offerta formativa composto da:

·         piani didattici e utilizzo delle risorse

·         organizzazione delle risorse umane (Preside, Docenti, personale ATA, studenti, genitori)

Redazione del P.O.S. (Piano Offerta del Servizio)

Approvazione, esecuzione e controllo del piano.

·         Approvazione Organi competenti.

·         Esecuzione dei piani operativi.

·         Controllo della realizzazione del piano.

·         Aggiornamento del piano.

Approvazione :

·         del  Collegio dei Docenti

·         realizzazione dei progetti

·         controllo raggiungimento obiettivi

·         aggiornamento per migliorare l'Offerta formativa

Approvazione del P.O.S. da parte dell'Assemblea dei Soci.